Persone giuste al posto giusto

Strumenti base per la gestione dei collaboratori e il miglioramento del clima aziendale

Prima che di asset, tecnologia e processi, le nostre aziende sono fatte di persone.
Sono le persone che con la loro opera intellettuale o materiale assicurano la riuscita o meno della nostra azienda attraverso il raggiungimento di quelli che sono i nostri obiettivi imprenditoriali.

In questo momento storico in particolare, per avere sempre “persone giuste al posto giusto”, è più che mai importante che l’Imprenditore e l’Alta direzione aziendale siano consapevoli di doversi mettere in gioco in prima persona per affrontare il necessario cambiamento di prospettiva nella gestione delle risorse umane. È importante che si rendano conto che, così come si affrontano i cambiamenti del mercato adeguando il business aziendale alle nuove richieste, così oggi, nel pieno della crisi intergenerazionale, è necessario affrontare il crollo delle vecchie logiche del mercato del lavoro e di gestione del Capitale umano. I capisaldi di questo nuovo modo di ragionare e lavorare sono l’ASCOLTO, il FEEDBACK e i VALORI AZIENDALI coerentemente vissuti perché è lì che le nuove generazioni in particolare (ma non solo) vogliono trovare il senso del loro lavorare in quell’azienda specifica.

Il corso affronta tutti quegli aspetti della leadership che sono il fondamento della relazione di lavoro con i nostri collaboratori; aspetti che devono necessariamente permeare l’intera struttura aziendale e che vanno curati quotidianamente perché rappresentano la conditio sine qua non del raggiungimento di qualsiasi obiettivo abbiamo per la nostra azienda.

Cosa significa oggi essere un capo/leader? Cosa significa oggi gestire i collaboratori?
Cosa sta succedendo e come è cambiato il mondo del lavoro?
Cosa significa oggi che il lavoro «deve far stare bene»?
Importanza e incidenza del «Benessere» in un rapporto di lavoro duraturo
«Engagement» la parola d’ordine di oggi
Cosa significa motivare e coinvolgere le persone che lavorano con noi
Quali sono i principali strumenti che deve contenere oggi la cassetta degli attrezzi del capo/leader per gestire al meglio i propri collaboratori?

Docente

Tiziana Barilotti

Consulente organizzazione, gestione e sviluppo delle risorse umane

Durata corso

8 ore

Date disponibili

Cosa imparerai

Leadership
Gestione del Team
Benessere aziendale

A chi è rivolto

Imprenditori

Responsabili risorse umane

Modalità

Lezioni interattive con esempi reali e concreti
Discussioni guidate e condivisione di esperienze tra i partecipanti
In Presenza
Lingua: Ita o Eng

Cosa è compreso

Primo incontro di consulenza gratuito.
Sconto del 10% sulla tariffa oraria ai partecipanti in caso di avvio di progetti di consulenza.

Dove si svolge il corso

Sede:
E SOLUTION GROUP
Strada della Selva Grossa 24, 61122, Pesaro (PU) – presso Della Chiara Workspaces

Apri in Maps

Sede Ospitante
In caso di iscrizione gruppo aziendale è prevista la possibilità di svolgere il corso presso la sede dell’Azienda iscritta

10 o più partecipanti?
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Contenuto del corso

Cosa significa oggi essere un capo/leader?
Cosa significa oggi gestire i collaboratori?
Cosa sta succedendo e come è cambiato il mondo del lavoro?

Anteprima

Cosa significa oggi che il lavoro «deve far stare bene»?
Importanza e incidenza del «Benessere» in un rapporto di lavoro duraturo

«Engagement» la parola d’ordine di oggi
Cosa significa motivare e coinvolgere le persone che lavorano con noi

Quali sono i principali strumenti che deve contenere oggi la cassetta degli attrezzi del capo/leader per gestire al meglio i propri collaboratori?

Docente del corso

Tiziana Barilotti

Consulente organizzazione, gestione e sviluppo delle risorse umane

Consulenza HR - Organizzazione, Gestione e Sviluppo delle risorse umane - Benessere Aziendale - HR Manager - Business Coach - Mentor Coach - Trainer

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Laureata in Giurisprudenza all’Università di Urbino e con un Master in Scienze amministrative e uno in Consigliere di Impresa per l’occupabilità e la qualità dell’occupazione, è proprio grazie a quest’ultimo che lavoro da 20 anni nelle Risorse umane. Ho maturato sul campo una solida esperienza nella organizzazione, gestione e sviluppo del personale in azienda sia come Responsabile di funzione che come Manager gestendo direttamente una squadra di sette persone.

Forte di questa esperienza diretta nella gestione delle risorse umane, propongo alle PMI di qualsiasi settore un modello innovativo di consulenza strategica nella organizzazione, gestione e sviluppo delle Risorse Umane.
Credo fortemente, infatti, che le persone giuste al posto giusto non siano solo un costo per l’impresa bensì un investimento: il booster per il successo dell’azienda.

Non basta saper attrarre le persone giuste ma bisogna ancor di più saperle trattenere.

Con questi presupposti, aiuto concretamente l’imprenditore a raggiungere i suoi obiettivi di business migliorando la gestione delle risorse umane.

Consulenza tecnica specifica nei processi HR, tecniche di Coaching e Mentoring e partecipazione attiva e fattiva nell’implementazione di ogni progetto caratterizzano la mia attività.